Функциональное программирование для всех

Примеры требований

Чтобы иметь более ясное представление о нефункциональных требованиях к информационной системе, разберем ряд примеров:

  • Ограничения. «Данная разработка ведется только на платформе вендора Х». «При аутентификации пользователя в информационной системе должны использоваться только биометрические методики идентификации».
  • Бизнес-правила. «При отгрузке продукта менеджер обязан запросить у бухгалтера предприятия счет-фактуру и транспортно-товарные накладные». «Заказ будет считаться отмененным, если оплата по счету не поступила поставщику в течение 14-ти дней».
  • Внешние интерфейсы. «Обеспечить запись в журнал разрабатываемой операционной системы таких событий: сообщение о старте и остановке сервиса Х». «Обеспечить запись в журнал разрабатываемой программы параметров данных ее модулей: ядра, сканера, антивирусной базы. Информация должна быть занесена в журнал как при запуске приложения, так и при обновлении его модулей».

Определения

Область определения функционала может быть любым множеством. Если область определения является топологическим пространством, можно определить непрерывный функционал; если область определения является линейным пространством над R{\displaystyle \mathbb {R} } или над C{\displaystyle \mathbb {C} }, можно определить линейный функционал; если область определения является упорядоченным множеством, можно определить монотонный функционал.

Функционал, заданный на топологическом пространстве X{\displaystyle X}, называется непрерывным, если он непрерывен как отображение в топологическое пространство R{\displaystyle \mathbb {R} } или C{\displaystyle \mathbb {C} }.

Функционал, заданный на топологическом пространстве X{\displaystyle X}, называется непрерывным в точке x∈X{\displaystyle x\in X}, если он непрерывен в этой точке как отображение в топологическое пространство R{\displaystyle \mathbb {R} } или C{\displaystyle \mathbb {C} }.

Функционал, заданный на линейном пространстве, и сохраняющий сложение и умножение на константу, называется линейным функционалом. (Отображение линейного пространства в линейное пространство называют оператором).

Один из простейших функционалов — проекция (сопоставление вектору одной из его компонент или координат).

Довольно часто в роли линейного пространства выступает то или иное пространство функций (непрерывные функции на отрезке, интегрируемые функции на плоскости и т. д.).
Поэтому в прикладных областях под функционалом часто понимают функцию от функций, отображение, переводящее функцию в число (действительное или комплексное).

Функционал на линейном пространстве называется положительно определённым, если его значение неотрицательно и равно нулю только в нуле.

Отображение, переводящее вектор в его норму, является выпуклым положительно определённым функционалом, это один из самых распространённых функционалов. В физике часто используется действие — тоже функционал.

Задачи оптимизации формулируются на языке функционалов: найти решение (уравнения, системы уравнений, системы ограничений, системы неравенств, системы включений и тому подобного), доставляющее экстремум (минимум или максимум) заданному функционалу. Функционалы также рассматриваются в вариационном анализе.

Определения

Область определения функционала может быть любым множеством. Если область определения является топологическим пространством, можно определить непрерывный функционал; если область определения является линейным пространством над R{\displaystyle \mathbb {R} } или над C{\displaystyle \mathbb {C} }, можно определить линейный функционал; если область определения является упорядоченным множеством, можно определить монотонный функционал.

Функционал, заданный на топологическом пространстве X{\displaystyle X}, называется непрерывным, если он непрерывен как отображение в топологическое пространство R{\displaystyle \mathbb {R} } или C{\displaystyle \mathbb {C} }.

Функционал, заданный на топологическом пространстве X{\displaystyle X}, называется непрерывным в точке x∈X{\displaystyle x\in X}, если он непрерывен в этой точке как отображение в топологическое пространство R{\displaystyle \mathbb {R} } или C{\displaystyle \mathbb {C} }.

Функционал, заданный на линейном пространстве, и сохраняющий сложение и умножение на константу, называется линейным функционалом. (Отображение линейного пространства в линейное пространство называют оператором).

Один из простейших функционалов — проекция (сопоставление вектору одной из его компонент или координат).

Довольно часто в роли линейного пространства выступает то или иное пространство функций (непрерывные функции на отрезке, интегрируемые функции на плоскости и т. д.).
Поэтому в прикладных областях под функционалом часто понимают функцию от функций, отображение, переводящее функцию в число (действительное или комплексное).

Функционал на линейном пространстве называется положительно определённым, если его значение неотрицательно и равно нулю только в нуле.

Отображение, переводящее вектор в его норму, является выпуклым положительно определённым функционалом, это один из самых распространённых функционалов. В физике часто используется действие — тоже функционал.

Задачи оптимизации формулируются на языке функционалов: найти решение (уравнения, системы уравнений, системы ограничений, системы неравенств, системы включений и тому подобного), доставляющее экстремум (минимум или максимум) заданному функционалу. Функционалы также рассматриваются в вариационном анализе.

Схемы мошенничества страховых компаний

Бывает, агенты-страховщики создают мошеннические схемы для обмана своих же компаний. Совместно со страхователями завышается стоимость ремонта авто после ДТП, указывается более высокая цена деталей для автомобилей, искажаются важные нюансы транспортного происшествия, указывающие на вину страхователя.

Мошенничество с полисами ОСАГО — проставление нужной даты в документе

Наличие у водителя полиса ОСАГО – бумажного или электронного – обязательное условие. За отсутствие документа или истекший срок его действия положен штраф – 800 рублей. Если водитель не вписан в полис – 500 рублей.

Однако нередки случаи когда водители, желая сэкономить, считают, что дешевле заплатить штраф, чем несколько тысяч за страховку. Однако от ДТП не застрахован никто – и даже самые аккуратные и опытные водители могут попадать в аварии.

Но если виновник ДТП оказался без страховки, ремонт пострадавшему ему придётся возмещать полностью из своих личных средств. И вот тогда те, кто хотел сэкономить, ищут любые возможности заполучить документ автострахования. Обычно это попытка оформить полис задним числом – так, чтобы на момент аварии автомобиль был якобы застрахован.

Тем не менее, провести мошенничество с полисом ОСАГО с развитием цифровых технологий становится всё сложнее и сложнее. В настоящее время не просто оформить полис на прошедшую дату, так как страховщик должен зарегистрировать выдаваемый документ в базе Российского союза автостраховщиков. А это делается только на момент запроса.

Добавление ущерба, не соответствующего реальным повреждениям

Вступив в сговор страхователь и сотрудник, занимающийся определением и урегулированием убытков страховой компании, могут зафиксировать повреждения, которых на самом деле не было. В итоге страховая выплата назначается выше – а страхователь отдаёт определённый процент сотруднику компании за подтверждение повреждений.

Искажение стоимости деталей и ремонта

Мошенничество заключается в завышении стоимости деталей для замены и ремонта. Преступление может совершаться в сговоре страхователя и агентов компании-страховщика, а также при участии сотрудников ремонтных мастерских.

Продажа поддельных полисов

Можно выделить два направления:

  • о том, что полиса автострахования поддельные, страхователи знают заранее и намеренно покупают их – для того, чтобы предъявить сотрудникам ГИБДД и избежать штрафов;
  • страхователи не знают, что имеют дело с поддельными полисами.

Во втором случае клиенты зачастую обращаются в фирмы однодневки, поддавшись на предложение приобрести страховку по более выгодной цене.

С появлением возможности приобретения электронного полиса участились случаи обмана через интернет. Мошенники создают сайты-копии известных страховых компаний, заманивают скидками, низкими ценами. Поддавшиеся на уловку водители либо ничего не получают, либо получают недействительный полис ОСАГО, по которому он не сможет рассчитывать в случае ДТП.

Чтобы не стать жертвой мошенников рекомендуется переходить на сайты страховых компаний только с официального сайта РСА, при этом нужно внимательно смотреть адрес в браузере.

Источники

  • https://FB.ru/article/266231/strahovaya-kompaniya—eto-chto-takoe-struktura-i-funktsii
  • https://GidPoStrahovke.ru/o-strahovanii/sistema/kak-rabotayut-strakhovye-kompanii.html
  • https://strahovkaved.ru/strahovoe-delo/kompanii-eto
  • https://fincult.info/articles/kak-ustroeno-strakhovanie/
  • https://osagoonline.info/faq/chto-delaet-strahovoj-agent/
  • https://www.vbr.ru/strahovanie/help/osago/moshenniki-osago/

Раздел «Функции»

Раздел «Функции» является наиболее важной частью описания в должностной инструкции IT-специалиста в РК (разрезе компетенций). Здесь указывают задачи, которые выполняются на регулярной основе

Среди примеров описания функционала можно выделить такие:

  • Оценка инфраструктуры на регулярной основе для обеспечения ее дальнейшей работы.
  • Управление ежедневными операциями ИТ-отдела.
  • Разработка новых стратегий и ИТ-процедур для повышения эффективности, улучшения рабочего процесса и повышения удовлетворенности клиентов.
  • Координация потребностей внутренних ИТ-специалистов и удаленных сотрудников, поставщиков и подрядчиков.
  • Защита данных клиентов от проникновения извне с помощью шифрования, безопасного хранения данных и других необходимых средств.
  • Помощь в установке нового оборудования и программного обеспечения и в обучении сотрудников по его использованию.
  • Управление и надзор за ведомственными квотами.
  • Разработка предложений по возможным обновлениям и изменениям в ИТ-отделе.

Руководители

Как этим пользоваться

Когда буде­те писать свою сле­ду­ю­щую функ­цию, задай­тесь вопро­са­ми:

  1. Нет ли тут каких-то зави­си­мо­стей, кото­рые могут пове­сти себя непред­ска­зу­е­мо? Не беру ли я дан­ные неиз­вест­но отку­да? Что если все эти дан­ные у меня не возь­мут­ся или ока­жут­ся не тем, что мне надо? Как защи­тить про­грам­му на слу­чай, если этих дан­ных там не ока­жет­ся?
  2. Вли­я­ет ли эта функ­ция на дан­ные за её пре­де­ла­ми?

И если логи­ка про­грам­мы поз­во­ля­ет, поста­рай­тесь сде­лать так, что­бы функ­ция ни от чего не зави­се­ла и ни на что за сво­и­ми пре­де­ла­ми не вли­я­ла. Тогда код будет более чита­е­мым, а коллеги-программисты сра­зу уви­дят, что перед ними вдум­чи­вый раз­ра­бот­чик.

Раздельный учет доходов и расходов

Обязанность вести обособленный учет предусмотрена п. 9 ст. 274 НК РФ. Необходимость этого основана на п. 10 той же статьи: доходы, полученные на спецрежиме, не подпадают под ОСНО. В свою очередь, иные операции могут подлежать налогообложению либо может потребоваться представление деклараций по НДС или налогу на прибыль.

К таким ситуациям могут относиться:

  • заключение договоров непубличного характера по виду деятельности по ЕНВД (об этом см. ниже);
  • совершение сделок за пределами ЕНВД (например, продажа товаров при виде деятельности «оказание бытовых услуг»);
  • продажа основных средств, других активов, не относящихся к деятельности по ЕНВД, выполнение строительно-монтажных работ для своих нужд и др. (ст. 146 НК РФ);
  • необходимость выполнения обязанностей налогового агента по НДС (ст. 161 НК РФ) и др. 

К числу сложных моментов может относиться определение соответствия операции нормам гл. 26.3 НК РФ. 

Описание 3DReshaper

3DReshaper — инструмент для 3D моделирования, который применяется в различных сферах жизнедеятельности. Он позволяет удалять лишние шумовые точки, накладывать облака точек на выстроенные модели, проводить 3D сравнивание между объектами.

Программа 3DReshaper состоит из трех блоков:

  1. Работа с облаками точек. Инструмент для моделирования дает возможность импортировать облака точек большого размера. Здесь нет ограничений, касающихся количества загружаемых точек. Сшивка происходит несколькими способами. Программа дает возможность пользоваться дополнительным функционалом по редактированию облаков точек: фильтрация, сегментирование, разряжение.
  2. Моделирование. Одна из главных функций 3DReshaper — создание 3Д моделей, имеющих сложную форму и структуру. В эту категорию относят архитектурные объекты, земную поверхность, механические детали. Программа позволяет обнаруживать отклонения модели от построенной поверхности. Дополнительные функции дают возможность редактировать построенную 3D модель: сглаживать ее, заполнять пространства, текстурировать.
  3. Оценка отклонений. Программа позволяет провести анализ отклонений между трехмерными объектами разного типа. Один из удобных инструментов для выявления отклонений — цветовые карты, которые нередко оформляются как итоговый результат моделирования в виде подробного отчета.

Повышение эффективности управления предприятием

Рыночная экономика создает такие условия для деятельности предприятия, при которых возникает необходимость прилагать все усилия для максимального увеличения прибыли, чтобы иметь возможность дальнейшего развития.

Анализ результатов финансовой деятельности позволит оценить эффективность управления.

Повышение эффективности управления предприятием может быть достигнуто за счет внедрения усовершенствованных форм менеджмента.

Согласно такому подходу производство должно быть ориентировано на общество и удовлетворение его потребностей. Одно из первых мест среди приоритетов должно занимать взаимодействие с внешней средой.

Менеджер должен приложить усилия для того, чтобы повысить мотивацию персонала. Таким образом можно будет добиться выпуска качественной продукции.

За счет использования средств научно-технического прогресса можно сократить издержки и увеличить прибыль.

Усилиями управленческого персонала должны создаваться условия, при которых работники будут иметь возможность проявлять инициативу, предлагать возможные пути решения сложных задач. Активность работников должна занимать одно из первых мест в системе менеджмента.

Совершенствование управления предприятием может быть осуществлено двумя основными способами:

  • организационно-экономический;
  • автоматизация управления предприятием.

Согласно первому пути создается четкое распределение обязанностей работников и функций подразделений. Помимо этого, ставится задача повышения мотивации сотрудников в создании качественного товара.

Автоматизация управлением предприятия основана на применении математических методов и ЭВМ в реализации процесса управления.

Проанализировать эффективность управления можно с помощью следующих параметров:

  • оперативность;
  • оптимальность;
  • эффективность.

Понятие оперативности отражает время, которое было затрачено на получение информации и его анализ. Помимо этого, сюда входит своевременность принятых решений.

Оптимальность отражает качество управленческих решений. Они должны давать эффект для реализации задач в конкретных условиях.

Эффективность показывает, какой эффект получен от принятия того или иного решения. Этот показатель можно отразить в числовом выражении.

Наука и жизнь

Цели и функции

Основная цель деятельности страховой компании – это защита юридических лиц и граждан от возможных негативных влияний различных факторов, опасностей и т.д.

Рынок страхования выполняет следующие функции:

  1. Рисковая – за определенную плату страхователь передает свои риски, которые могут случиться в результате наступления определенных событий, страховщику.
  2. Создание резервов – благодаря накоплению взносов страхователей происходит формирование резервов, с помощью которых страховщик в дальнейшем исполняет свои обязательства.
  3. Сберегательная – страховка является альтернативой банковскому депозиту, поскольку выплата по ней происходит с учетом инвестиционного дохода.
  4. Инвестиционная – страховщик имеет возможность размещать накопленные средства на депозите либо приобретать ценные бумаги предприятий и организаций.
  5. Контрольная – благодаря системе внутреннего контроля страховщики могут быть уверены, что аккумулированные средства будут использованы по нецелевому назначению.
  6. Социальная – благодаря выплате возмещения страховщики оказывают материальную помощь страхователю в случае наступления сложных жизненных обстоятельств.

На что обратить внимание при выборе

Лицензия
У компании обязательно должна быть лицензия на конкретный вид страхования. Проверьте, есть ли лицензия именно на тот вид, который нужен вам. Это можно сделать на сайте Банка России. Скачайте таблицу «Субъекты страхового дела», найдите там нужную компанию и сверьтесь. Также наличие лицензии можно проверить онлайн с помощью Справочника участников финансового рынка (официальная информация Банка России).

Тарифы
Страховые тарифы должны соответствовать требованиям, которые установил Банк России. Очень низкие тарифы могут быть признаком мошенничества. Примерную стоимость полиса можно рассчитать онлайн на сайте страховой компании. Посчитайте стоимость на сайтах разных компаний, сверьте цифры

Обратите внимание: чем больше рисков предусмотрено в договоре, тем выше цена страховки. Репутация
Ориентируйтесь на известные компании с хорошей репутацией, которые давно работают на рынке

Опросите знакомых, почитайте отзывы в интернете.

Условия
Внимательно изучите условия страхования. Требуйте полный вариант договора, поскольку на бланке полиса прописано далеко не все. Особое внимание уделите пункту, где перечислены признаки страхового случая. Изучите, на что страховка не распространяется. Уточните у представителя компании процедуру возмещения ущерба в различных ситуациях, расспросите о сроках.

Права и ответственность исполнительного директора

Управляющий обладает следующими правами:

  • Принимать самостоятельные решения и требовать их выполнения от персонала организации в пределах своей компетенции.
  • Совершать различные действия от имени компании (доверенность при этом не требуется).
  • Инициировать открытие расчетных или других счетов компании в банках.
  • Подписывать трудовые контракты и доверенности, например, на получение ТМЦ.
  • Выполнять свои профессиональные обязанности в соответствующих для этого условиях.

Управляющий несет ответственность:

  • за невыполнение или недостаточное качество выполнения обязательств;
  • за материальный ущерб, причинённый компании;
  • за принятие решений вне пределов своей компетенции и их результаты;
  • за позднее информирование вышестоящего руководства или недостоверность сведений о результатах работы;
  • за нарушение сотрудниками норм трудовой дисциплины;
  • за разглашение коммерчески значимых сведений и др.

Скачать образец должностной инструкции для исполнительного директора вы можете здесь:

Должностная инструкция является локально-нормативным актом, потому должна быть утверждена приказом руководителя. Это касается и инструкции исполнительного директора. На титульном листе должен стоять гриф «Утверждаю», указана дата согласования, а также подпись руководителя с расшифровкой

В трудовом договоре исполнительного директора важно указать ссылку на утвержденную должностную инструкцию.

Как работают?

Страховые компании занимаются страхованием граждан и организаций. Делают они это с целью защиты интересов клиентов и получения прибыли. Механизм работы данного процесса выглядит следующим образом:

Кому даром книгу ‘7 профессий для быстрого заработка в Интернете’?
Познакомьтесь с книгой, которая разрушит стереотипы и подскажет, с чего начать! Получите книгу прямо сейчас и узнайте, как сделать жизнь ярче уже в ближайшие дни! Получить.

  • При заключении договора, покупатель полиса оплачивает страховой взнос.
  • За счет множества таких взносов страховщик занимается формированием специальных финансовых резервов, которые служат для получения дополнительного инвестиционного дохода и финансирования выплат пострадавшим.
  • При наступлении неблагоприятной ситуации, клиент получает финансовую компенсацию из данных фондов.

Таким образом можно сказать, что страховая компания работает для того, чтобы осуществлять накопление и перераспределение средств.

Страховыми компаниями обеспечивается выполнение следующих функций:

  • создание финансовых фондов для произведения выплат;
  • компенсация финансовых потерь;
  • предприятие превентивных мер по профилактике неблагоприятных ситуаций;
  • инвестиционная деятельность.

Кто такой руководитель?

Для начала нужно разобраться, чем в глобальном смысле занимается управленец высшего уровня

В этом вопросе важно стереть из головы традиционный образ страшного и своенравного начальника, который постоянно требует от подчиненных невозможного. Также большое заблуждение заключается в том, что работают только «низы», а «правящая верхушка» только пожинает плоды их работы

Управление – это тяжелый труд, полный ответственности и подводных течений, часто лишенный выходных и времени, когда не нужно срочно решать задачи по работе. 

Главный менеджер организации управляет всеми аспектами ее деятельности, начиная от постановки целей, заканчивая реализацией плана их достижения. 

Руководит организацией обычно директор предприятия. Он несет ответственность за материальные, кадровые, корпоративные вопросы. Главный управленец обеспечивает максимальную эффективность работы коллектива для достижения поставленных перед компанией целей. 

Должность одновременно и привлекательная, и сложная, поэтому кандидаты на это место проходят особо тщательный отбор. Способы определения «профпригодности» для руководящей должности – это повод для отдельной статьи, поэтому сегодня мы обсуждаем только специфику работы уже принятого на работу руководителя. 

Побочные эффекты

Совре­мен­ные язы­ки про­грам­ми­ро­ва­ния поз­во­ля­ют функ­ци­ям рабо­тать не толь­ко внут­ри себя, но и вли­ять на окру­же­ние. Напри­мер, функ­ция может выве­сти что-то на экран, запи­сать на диск, изме­нить какую-то гло­баль­ную пере­мен­ную. Взло­мать Пен­та­гон, опять же. Всё это назы­ва­ет­ся побоч­ны­ми эффек­та­ми. Хоро­шие про­грам­ми­сты смот­рят на них крайне насто­ро­жен­но.

При­мер­чи­ки!

Мы пишем таск-менеджер. В памя­ти про­грам­мы хра­нят­ся зада­чи, у каж­дой из кото­рых есть при­о­ри­тет: высо­кий, сред­ний и низ­кий. Все зада­чи сва­ле­ны в кучу в памя­ти, а нам надо выве­сти толь­ко те, что с высо­ким при­о­ри­те­том.

Мож­но напи­сать функ­цию, кото­рая счи­ты­ва­ет все зада­чи из памя­ти, нахо­дит нуж­ные и воз­вра­ща­ет. При этом на зада­чи в памя­ти это не вли­я­ет: они как были сва­ле­ны в кучу, так и оста­лись. Это функ­ция без побоч­ных эффек­тов.

getTasksByPriority(‘high’) — вер­нёт новый мас­сив с при­о­ри­тет­ны­ми зада­ча­ми, не изме­нив дру­гие мас­си­вы. В памя­ти был один мас­сив, а теперь появит­ся ещё и вто­рой.

А мож­но напи­сать функ­цию, кото­рая счи­ты­ва­ет зада­чи, нахо­дит нуж­ные, сти­ра­ет их из исход­но­го места и запи­сы­ва­ет в какое-то новое — напри­мер, в отдель­ный мас­сив при­о­ри­тет­ных задач. Полу­ча­ет­ся, буд­то она физи­че­ски вытя­ну­ла нуж­ные зада­чи из исход­но­го мас­си­ва. Побоч­ный эффект этой функ­ции — изме­не­ние исход­но­го мас­си­ва задач в памя­ти.

  • pullTasksByPriority(‘high’) — физи­че­ски выта­щит зада­чи из исход­но­го мас­си­ва и пере­ме­стит их в какой-то новый. В ста­ром мас­си­ве умень­шит­ся чис­ло задач.
  • Такие изме­не­ния назы­ва­ют мута­ци­я­ми: я вызвал функ­цию в одном месте, а мути­ро­ва­ло что-то в дру­гом.

Про­грам­ми­сты насто­ро­жен­но отно­сят­ся к мута­ци­ям, пото­му что за ними слож­но сле­дить. Что если из-за какой-то ошиб­ки функ­ции выпол­нят­ся в непра­виль­ном поряд­ке и уни­что­жат важ­ные для про­грам­мы дан­ные? Или функ­ция выпол­нит­ся непред­ска­зу­е­мо мно­го раз? Или она застря­нет в цик­ле и из-за мута­ций разо­рвёт память? Или мута­ция про­изой­дёт не с тем кус­ком про­грам­мы, кото­рый мы изна­чаль­но хоте­ли?

Вот типич­ная ошиб­ка, свя­зан­ная с мута­ци­ей. Мы пишем игру, нуж­но поме­нять сум­му игро­вых очков. За это отве­ча­ет функ­ция changeScore(), кото­рая запи­сы­ва­ет резуль­тат в гло­баль­ную пере­мен­ную playerScore — то есть мути­ру­ет эту пере­мен­ную. Мы слу­чай­но, по невни­ма­тель­но­сти, вызва­ли эту функ­цию в двух местах вме­сто одно­го, и бал­лы уве­ли­чи­ва­ют­ся вдвое. Это баг.

Дру­гая типич­ная ошиб­ка. Про­грам­мист напи­сал функ­цию, кото­рая уда­ля­ет из таб­ли­цы послед­нюю стро­ку, пото­му что был почему-то уве­рен: стро­ка будет пустой и нико­му не нуж­ной. Слу­чай­но эта функ­ция вызы­ва­ет­ся в бес­ко­неч­ном цик­ле и сти­ра­ет все стро­ки, от послед­ней к пер­вой. Дан­ные уни­что­жа­ют­ся. А вот если бы функ­ция не уда­ля­ла стро­ку из таб­ли­цы, а дела­ла новую таб­ли­цу без послед­ней стро­ки, дан­ные бы не постра­да­ли.

Без мути­ру­ю­щих функ­ций, конеч­но, мы не обой­дём­ся — нуж­но и выво­дить на экран, и писать в файл, и рабо­тать с гло­баль­ны­ми пере­мен­ны­ми. Слож­но пред­ста­вить про­грам­му, в кото­рой вооб­ще не будет мути­ру­ю­щих функ­ций. Но про­грам­ми­сты пред­по­чи­та­ют выде­лять такие функ­ции отдель­но, тести­ро­вать их осо­бо тща­тель­но, и вни­ма­тель­но сле­дить за тем, как они рабо­та­ют. Гру­бо гово­ря, если функ­ция вно­сит изме­не­ния в боль­шой важ­ный файл, она долж­на как мини­мум про­ве­рить кор­рект­ность вхо­дя­щих дан­ных и сохра­нить резерв­ную копию это­го фай­ла.

Личные качества

В идеале управляющий обладает следующими качествами:

Адекватная самооценка. Человек не может управлять другими людьми и оценивать их способности, если он не в состоянии проанализировать собственные решения и контролировать свои действия. Способность к самоконтролю и самокритике – одна из ключевых при построении взаимоотношений с коллективом.
Амбициозность и целеустремлённость. Нацеленность на успех и стремление к расширению горизонтов компании – это то, что позволяет создать правильный настрой у всего коллектива.
Умение принимать решение и настойчивость при их выполнении. Успешных руководителей отличает смелость в принятии спорных и небанальная решений. Природное упорство помогает достигать целей.
Устойчивость к стрессам. Тот, кто в сложных ситуациях поддаётся влиянию эмоций и не может отрешиться от искаженного восприятия действительности, вряд ли станет успешным топ-менеджером.
Коммуникабельность и умение наладить контакт с подчиненными

Важно создать комфортные условия взаимодействия в коллективе. Для этого пригодится навык конструктивной критики и уважение ко всем членам команды

Сочетая эти методы, руководитель выстраивает эффективное командное взаимодействие.
Высокие стандарты качества. Руководитель, требовательный к себе и подчинённым, пользуется авторитетом, за счёт чего команда вокруг него будет работать слаженно и дисциплинированно.

Как отмечают специалисты, именно объективности чаще всего не хватает руководителям. Оно и неудивительно, ведь сложно всегда давать непредвзятую оценку при развитых лидерских качествах. Для развития объективности советуют почаще прибегать к самоанализу, чтобы научиться отстраняться от субъективных пристрастий в пользу профессиональных качеств.

Как может помочь менеджмент

Новички, желающие, открыть собственное дело с нуля, ошибочно считают, что менеджменту не стоит учиться, и уж тем более тратить на это много времени

На самом же деле, неважно, сколько людей у вас находится в подчинении – два или двести, базовые навыки управления персоналом необходимы везде

С
первого взгляда может показаться, что давать указания и следить за рабочим
процессом проще простого, но это заблуждение. Хороший руководитель становится
«универсальным солдатом», который разбирается в любом вопросе, связанным с
отраслью его деятельности. Чтобы давать указания, необходимо уметь показать на
собственном примере, как именно нужно выполнить работу.

Опытный управленец всегда просчитывает ситуацию наперёд, он предвидит возможные ошибки и постарается оптимизировать расход сил, средств и времени. Представьте себе, что организация меняет своё место расположения. Чтобы переезд прошёл максимально безболезненно, необходимо выделить основные этапы переезда, отсортировать документы, вещи и инвентарь. Менеджер без должного опыта не придаст значения процессу переезда с одного помещения в другое, чем лишь усложнит работу коллектива.

Менеджмент преследует основную цель – наладить рабочий процесс, добиться максимальной работоспособности коллектива. Нередки случаи, когда компанию, погрязшую в долгах и рутине, спасал грамотный менеджер, который полностью проанализировал рабочий процесс, нашёл в нём недостатки и устранил их. С лучших менеджеров берут пример, их заработная плата существенно выше, чем у рядового сотрудника, так как они способны вести за собой толпу, мотивировать и обучать.

Роли участников рабочей группы

Давайте теперь рассмотрим, какие роли распределяются между членами группы специалистов, определяющих и утверждающих нефункциональные требования к продукту:

  • Пользователи. Эти участники дают оценку значениям тех параметров, которые и определяют нефункциональные требования.
  • Системный аналитик. Данный участник собирает, анализирует, систематизирует и документирует нефункциональные требования.
  • Ключевые разработчики и системный архитектор. Какую роль выполняет эта группа? Участвуют как в определении, анализе нефункциональных требований, так и проверяют их на степень воплощения в жизнь.
  • Группа тестирования. Также участвует в определении, анализе перечня нефункциональных требований к программе. Дополнительно разрабатывает сценарии тестирования для данных предписаний.

Как составить описание работы ИТ-специалиста?

Должностная инструкция специалиста IT-отдела является главным документом, определяющим права и обязанности между сотрудником и организацией. Правильно составленный документ поможет привлечь наиболее квалифицированных кандидатов на открытую позицию. Среди возможных вариантов вакансии можно выделить следующие:

  • ИТ-специалист.
  • Старший ИТ-специалист.
  • Начальник ИТ-отдела.
  • ИТ-специалист, сертифицированный в определенной области.
  • ИТ-специалист на неполный рабочий день.
  • Специалист по ИТ-поддержке.

Здесь обязательно прописываются уровень ответственности и требования к знаниям кандидатов. В должностной инструкции специалиста IT отдела указываются виды деятельности и обязанности, необходимые для работы, чтобы соискатели могли определить, являются ли они достаточно квалифицированными для конкретного случая.

Недостатки функционального программирования

  • Одна из проблем функционального программирования заключается в том, что оно отличается от того, что вы уже знаете. Вы должны заново выучить многое из того, что вы уже знаете в императивной обстановке! Многие опытные разработчики, которым уже знакомо то, что они уже знают, не собираются решать проблемы по-другому. Требуется время и усилия, чтобы думать по-другому.
  • Легко написать чистые функции, но объединить их в законченное приложение — вот где все становится сложнее.
  • Большая проблема с предсказуемой производительностью. Использование только неизменяемых значений и рекурсии может потенциально привести к проблемам с производительностью, включая использование ОЗУ и скорость, поэтому большинство функциональных языков не являются особенно хорошим выбором для мягких или жестких систем реального времени или встроенных вычислений.
  • Функциональное программирование имеет тенденцию писать код в слишком абстрактной форме, когда сам программист больше не понимает, что он написал через некоторое время.
  • Чистые функции и ввод / вывод на самом деле не смешиваются.

Две категории требований

Предписаний по характеристикам, качеству программных продуктов, информационных систем большое множество. Однако их можно разделить всего на две большие категории — это функциональные и нефункциональные требования

Важно в начале статьи обозначить между ними разницу

Итак:

  • Функциональные требования. Описывают, что конкретно нужно реализовать в той или иной системе или продукте, какие действия должны производить пользователи в отношении данной разработки.
  • Нефункциональные требования. Описывают, как именно работает создаваемая система или программный продукт, какими свойствами и характеристиками обладает конкретная разработка.

Пункт 1. Понятие о функциональных и нефункциональных требованиях мы сформировали. Переходим теперь ко второму пункту — рассмотрим, что конкретно возможно отнести к последним.

Сертификация менеджеров

Работодатель может попросить предоставить ему ваш сертификат, или же вы сами решите, что пора подтвердить свои знания и умения. Кроме документа, при сертификации вы получите бесценную информацию и сможете перенять полезные навыки у более опытных коллег.

Рассмотрим самые значимые сертификаты по управлению проектами.

Сертификация Professional Management Professional (PMP)

Наиболее известная сертификация. Она предоставляется Институтом управления проектами, который устанавливает стандарты в этой области.

Экзамен представляет собой тест, который состоит из 200 вопросов с несколькими вариантами ответов. К экзамену допускаются проект-менеджеры со стажем работы от 3 лет, из которых они были руководителями не менее 4 500 часов.

Стандарты управления проектами меняются год от года, поэтому у сертификата есть срок действия – 3 года. После истечения этого срока документ надо заменить.

Обратите внимание, что сертификация PMP большую известность имеет на Североамериканском континенте и на Ближнем Востоке. Сертификация PRojects IN Controlled Environments (PRINCE2)

Сертификация PRojects IN Controlled Environments (PRINCE2)

В Европе более популярным методом сертификации является PRINCE2. Это не только экзамен, но и метод управления проектами, разработанный правительством Великобритании.

Желающим пройти сертификацию предлагается два вида обучения: PRINCE2 Foundation и PRINCE2 Practitioner.

Первый вариант направлен на подтверждение базовых знаний метода PRINCE2. С этим сертификатом вы не сможете стать руководителем проекта, а только получите доступ в команду исполнителей.

Второй вариант для тех, кто планирует стать менеджером проекта. Сертификат доказывает, что кандидат способен использовать метод PRINCE2 на практике.

Сертификация Scrum

Scrum – это метод управления проектами. Он часто используется для проектов в индустрии ПО.

Существует 6 видов аттестации. Каждая из них представляет собой тест из 80 вопросов. На ответ дается 60 минут. Проще справиться с тестом участникам scrum-команды, так как большинство заданий по типу “представьте себе…”. Поэтому важен практический опыт.

Выводы

  1. Информация о ВРИ участка имеется в выписке из ЕГРН, которая может иметь бумажную или электронную форму.
  2. Выписка может быть заказана заявителем непосредственно в отделении Росреестра, в МФЦ или по Интернету. При заказе выписки необходимо заплатить пошлину.
  3. Просмотреть ВРИ участка бесплатно можно также на странице ПКК сайта Росреестра.

Оцените статью
Рейтинг автора
5
Материал подготовил
Андрей Измаилов
Наш эксперт
Написано статей
116
Добавить комментарий